Referat fra onsdag den 3. december 2014
Velkommen
fra Anita
Hvad
optager dig lige nu?
Anita:
Eksamen i dag blev aflyst i går aftes
Nanna:
Netop fyldt 60 år - alder en pudsig ting
Carsten:
Cykler hele tiden ca 200 km om måneden
Martin:
skræmt .... over hvor meget andre kan kapere af alkohol
Lars:
Skal holde Jul - skorsten er raget ned, det kræver nyt loft, lister og nyt gulv
+ 6 rejsedage - alt sammen skal nås inden jul.
Rikke:
har lige fået godkendt Ph.d.-plan
Johnny:
optaget af logistik frem til jul
Lene:
rigtig travlt med at pakke julegaver :-) Anne Louise: er flyttet sammen med
kæresten
Mads:
Logistik - jul for den pukkelryggede, mangler lidt luft i kalenderen
Kim:
To tyrekalve der er blevet slagtet - fylder vildt meget!
Roland:
Travlhed på arbejdet
Stig:
Brandmand i Aalborg - ildebefinde for højt blodtryk 230 nu faldet til 180,
svært at få det justeret
Morten:
ombygningsplaner
Marlene:
Nyt job stor sparerunde PostDanmark,-
job i Kbh men sidder i Aalborg
Mette:
Øver mig i ikke at have dårlig samvittighed i forbindelse med ikke at have så
travlt her om vinteren - når jeg har en 70 timers arbejdsuge i de andre
periode, jeg har indført daglig tyskundervisning for mine børn i denne periode
:-)
Wilhelm:
Min kone er begyndt at arbejde igen - dvs serviceniveauet er faldet ;-)
Esben:
Arbejde på at oprette en fond, så man kan tage et semester på AAU
Annitta:
Skal de 200 kr. i grisen?, ved at blive syg :-(
Catharina:
Fortrolighed .Ny hobby broderer - bekymret for om det ødelægger mit image;-)
Marianne:
skal til Antwerpen i weekend på seminar om ledelse af kreative institutioner
Kenneth:
Arbejde 7 dage om ugen - alle skal fotograferes til jul
Erik:
to gange dobbeltbooking - hvor jeg skulle have været på jagt :-( (bryllup og
arbejde) arbejdsmæssigt går det fint
Claus:
- alt er et valg, er gift med en kone der er i hækle/strikkeklub, verdens
klimaet - temperaturen må ikke stige mere end 2 grader Lars Henrik: Julefrokost
- nu på platform 4 med helstegt pattegris
Louise:
Regionen - forventningen om lukning af regionerne, kommer til at ske inden for
kort tid
Buster:
Tænker på hvad jeg skal sige i mine 3 minutter
Kenneth:
Forundret over at vi skal yde service i den offentlige sektor, gæsten og
værtsskab, spændt på hvordan mine kolleger forholder sig til det.
Morten:
Nyt fuld tidsjob, min kone folkeskolelære stor fokus på inklusion, - og
skal/kan der være plads til alle?
Allan: et klubskifte uden transfersum,
mulighed for at forlige sager
Meddelelser:
Julefrokost
- forhold jer til om i kommer eller ej, husk at give besked senest i dag.
Sidste møde 17.12 - besøg fra jægerkorpset
Husk at tilmelde jer mentorordning til grønlandske studerende. Skriv til Roland
og sæt Erik cc
Nyt fra medlemsudvalget
Afsluttet
uformel 27.3 møde på Ulla Therkelsen en eftermiddagsøl(socialt arrangement for
at kitte venskaber)
Optagelse
Allan,
været med i Søndre i mange år. Velkommen til ACR :-)
Buster: 3. minutter, en lille rejse med Link Nordic som Buster startede
op i 2007. Se mere om Link Nordic her: http://www.linknordic.dk/
Egobranche med Claus Haslund,
Personlig
Handelsbanken
Hvordan driver vi butikken
Personlig,
Det
hele begyndte i Mygdal, Thomas Madsen Mygdal " Lad falde hvad ej kan
stå"
Lisa
gift i 2007, bor nu i Guldbæk på landet tæt på byen har tre børn.
Fantastisk
opvækst i Mygdal på en svinefarm med maskinstation - altid mennesker på gården,
fremsynede forældre der blandt meget andet eksperimenterede med biovarme,
solmodne tomater frem til december.
Fra
man var 10 år måtte man køre traktor, men jorden blev bortforpagtet. Heldigvis
blev Claus ansat som landbrugsmedhjælper og fik lov til at køre traktor. Lærte
frihed under ansvar.:-), havde altid fritidsarbejde blandt andet i brugsen i
studietiden, ville på et tidspunkt gerne være bygningsingeniør tog derfor htx,
var soldat ved Dronningens livregiment, 1 år fri (Vestlaks og backpack i
verden), 1 årig HHS, bachelor HA, kandidat i økonomistyring og informatik 2007.
1 årigt trainee forløb ved Handelsbanken, erhvervsrådgiver, stedfortrædende direktør.
Handelsbanken,
Svensk
oprindelse, en af nordens største banker ca 11,900 medarbejdere
829
filialer, 24 lande, Samme strategi som 70érne Filialer er af meget stor betydning
fremfor hovedkontor. Organisk vækst er vejen frem.
meget
solvent bank, blandt verdens stærkeste banker, stabil drift, ledelsesfilosofi
"slip medarbejderen fri".Højere egenkapitalforretning end vores
konkurrenter, og tilfredse kunder. Omkostninger skal holdes i ro, medarbejderne
har en spare tænkning, brug papiret på begge sider, "Hvad ville du selv
have gjort - privat".
Filialen
ER banken - i mødet med kunden.
Filialerne har nogle stabe som de kan trække på. Der er overskudsdeling til
alle medarbejdere, disse midler tilføres pensionen, der geninvestere i
handelsbanken, gulerod for alle medarbejdere og giver mere ejerskab.
Kodeordene
er ledelsen af banken er; Tillid, mandat og ansvar. Filialen dækker geografisk
"alt hvad du kan se fra kirketårnet" = decentralisering, Vi tager
sigte - langt sigte. Kunden er i centrum. Ingen budgetter - ikke siden 1970,
men intern benchmark i stedet. Du er din
butik i butikken!
Mvh.
Marianne