Indbydelse udsendt til Polio Plus velgørenhedsmiddag

Kære medborger!

vedlagt indbydelsen til vores næste velgørenhedsmiddag som finder sted lørdag den 11. februar 2012 på Søgaards Bryghus. Vi håber, at du og din ledsager kan deltage, men vi håber også at du vil gøre en aktiv indsats for at lokke nogle vennepar eller måske et par forretningsforbindelser med til middagen. Du kan jo selv give en billet væk i julegave!

Hvorfor holder klubben denne middag?
For knap tre år siden har alle klubberne i distriktet lovet at bidrage med 3000 USD hver til Polio Plus kampagnen som nu går ind i sin afgørende fase. Hvis Rotary International kan nå at samle i alt 200 mio USD inden 30/6-2012, så smider Bill & Melinda Gates Foundation lige så mange penge oveni. På denne blog kan du følge udviklingen. Klubbens medlemmer har indtil nu doneret 300 USD - et lille skridt på vejen.

Hvorfor er det så vigtigt?
Hvad er polio egentlig? Det er i Danmark også kendt som børnelammelse og er en virus som inficerer centralnervesystemet og på få dage medfører varige lammelser af muskelvæv. For bare 30 år siden blev det omtalt som en frygtet sygdom. Nogle har måske hørt begrebet 'en jernlunge' omtalt - enkelte patienter blev lammet i hele kroppen og måtte lever resten af livet liggende i en kæmpe mekanisk lunge som trak vejret for dem. Se her et par vedkommende danske historier på youtube eller dette foredrag (23 minutter) fra TED konferencen i marts 2011 af Bruce Aylward.

Nytter det?
Ja, det gør det. Da kampagnen startede i 1985 var der hvert år registrerede poliotilfælde i ca 150 lande verden over - også i Danmark. Nu er der 4 lande tilbage og eftersom polio virusset er ekstremt smitsomt skal vi give den en skalle og få os vaccinereret ud af den sygdom én gang for alle. Det er tidligere lykkedes at få udryddet sygdommen kopper gennem vaccinering.

Tilmelding
Sker på Royal Events hjemmeside. Vent ikke, tilmeld dig nu og lad os løfte i fællesskab samtidig med at vi hygger sammen og bliver underholdt.

På besøg hos Wolturnus

Peter Libak demonstrerer en hverdagskørestol

I starten af december var vi på besøg hos Wolturnus i Nibe hvor en veloplagt direktør Peter Libak gav os en introduktion i forretningsgrundlag, brancheforhold og afsætningsmuligheder. Virksomheden har eksisteret i små 10 år og har faktisk rødder i den tidligere cykelfabrik Principia i Nørresundby. Den startede i en gammel staldbygning og ud af båsene er erhverseventyret vokset - tre gange har dagbladet Børsen kåret Wolturnus til Gazelle.

Produktpalletten er omfattende - egentlig er det "bare" kørestole og håndcykler, men de findes i flere varianter til daglig brug, sport og til børn. Hvert eneste Wolturnus kunde opmåles og produktet tilpasses kunden, holdbarheden er høj og folk anvender deres produkt i årevis uden reperationer. Det vil sige, at TCO - Total Cost of Ownership er lavere end for konkurrerende produkter. Det har kommunerne bemærket og derfor må slutbrugeren købe ind for et højere beløb hvis denne vælger en stol fra Wolturnus.

Fordelingen mellem hverdagsanvendelse og idræt er ca. 80/20, men det er gennem idræt, at man har skaffet sig et enormt udstillingsvindue. Både ved sponsorater og gennem produktudvikling. I dag findes der flere varianter til kørestolsrugby - forsvarsmodellen ses på billedet herunder - og til andre idrætsgrene som basketball.
I udlandet er disse idrætter meget store og tiltrækker sig stor opmærksomhed fra tilskuere og sponsorer. Peter fortalte, at basketball holdet LA Lakers også har et kørestolshold (se kort video) al den stund, at der i USA er en regel om, at en andel af firmasponsorater til idrætsklubber skal gå til velgørenhed.

Foto: model Rugby Defence (fra Wolturnus hjemmeside)

Carsten Helmuth afprøver en håndcykel

Wolturnus har nu i et år haft et samarbejde med tyske Otto Bock om gensidig forhandling af hinandens produkter og for nordjyderne betyder dette en enorm eksponering i tyskernes salgskanaler.

Gratis konsulentydelser - og en kobling til ny Ph.D. afhandling

På denne uges klubmøde blev vi inddelt i små grupper og én skulle så fremstille et problem eller dilemma og de øvrige i gruppen skulle dertil agere konsulenter i halv times tid. Det kom der gode og brugbare råd ud af som kunne tages med tilbage i dagligdagen.

Forholdet mellem hovedkontor og satellitafdeling i Aalborg blev også taget under behandling af "konsulenterne" - en problemstilling der er kendt for flere af medlemmerne eftersom de arbejder i firmaer, der har hovedkontor i en anden by eller i et andet land.
Præcis den relation er netop blev behandlet i Kristian Reinaus Ph.D. afhandling som er forsvaret i dette efterår. Titlen for afhandlingen er "Local Clusters in a Globalized World" og læser man konklusionen (side 505-507) og første del af kapitel 10 får man et overblik.
Populært sagt har Kristian forsket i spørgsmålet "hvad blev der af den nordjyske mobilindustri?"

Den kortfattede konklusion er, at da det regionalt grundlagte og ejede eventyr var forbi (SP Radio, Dancall mv.) blev virksomhederne opkøbt af store internationale koncerner (Nokia, Ericsson, DWD, Texas Instruments, Bosch, Siemens, Motorola osv - tilfældig rækkefølge og uden den antydede sammenhæng) og da de senere blev tvunget til nedskæringer pga fald i efterspørgsel og finanskrise, så sad de nordjyske virksomheder yderligt og mange blev frasolgt, opsplittet eller lukket.

Hvorfor mon det?

Her konkluderer Kristian Reinau, at man ikke indså betydningen af intern networking og betydningen af det interne politiske spil i de store koncerner (s.509). Herefter bliver det spændende for nu kan man læse, at de nordjyske ingeniører opfattede "forretning" som det at udvikle de bedste teknologiske og kvalitative løsninger i større grad end at leverere det som markedet rent faktisk efterspurgte.

Kan denne konklusion gentage sig i andre brancher og til andre tider i andre dele af landet eller verden?

Med denne indsigt opfordrer jeg bloggens læsere til selv, at reflektere over tre emner: hvorledes interne relationer håndteres, hvordan det politiske spil spilles og om faglighed prioriteres ret i forhold til købmandsskab.

Sign. Carsten Helmuth

Årsmøde, nyt medlem og besøg fra Rio Rancho Rotary Club

Årsmødet var begivenhedsrigt. Den nuværende bestyrelse kunne gøre status over det forgangne år og præsentere regnskabet fra sidste rotaryår. Referat kan læses af medlemmer på Rotary Danmarks hjemmeside (log-in påkrævet). Der blev valgt en ny bestyrelse på otte personer - præsident elect John Andersen havde på forhånd motiveret medlemmerne til at stille op og to blev nyvalgt.

Vi havde også den glæde, at optage Marlene Brogaard Petersen som nyt medlem. Det er altid en festlig begivenhed og Marlene kan fremover inddrage klubbens øvrige medlemmer i sit personlige netværk. På billedet herunder til venstre ses Marlene stående sammen med præsident Annitta Kjær Hedegaard.












Til slut holdt udvekslingsstudent Sarita Fae Jarmack (sponseret af Rio Rancho Rotary Club i New Mexico) et lille indlæg og fortalte om sig selv og studiet ved Aalborg Universitet med henblik på, at opnå en mastergrad i internationale forhold. På billedet herover til højre ses Sarita sammen med vores præsident.

Rosinen som eksempel på mindfulness - Chris Norre

Vi havde besøg af Chris Norre som delte ud af sin viden om mindfulness. Han forklarede, at hos børn er evnen til at stoppe helt op og koncentrere sig fuldt ud intakt, men at voksne gradvist begynder at koncentrere sig om flere samtidige ting.
Mindfulness kan oversættes til fokuseret nærvær og for at få et praktisk forhold til det lavede han en åndedrætsøvelse med os: siddende, begge fødder i gulvet, luk øjnene, læg en håndflade på brystkassen eller maven og mærk din egen vejrtrækning. Efter et øjeblik sekunder var den overtrætte i kontakt med sin eget søvnunderskud, noget som man normalt kan undertrykke længe. Med en simpel øvelse var man placeret midt i nuet uden anden tanke en åndedræt og evt. træthed. Alle andre tanker var skubbet til side.

Chris har arbejdet med direktionen i et pengeinstitut som har 2 minutteres meditation som en del af mødeafviklingen. Det har bl.a. medført en ændring i måden prioritere tiden på, idet de vigtigste emner nu altid når at blive diskuteret.
Vi fik også udleveret en lille pakke rosiner og fik lov at lægge en enkelt på håndfladen (normalt spiser man dem jo bare i store håndfulde) og blev bedt om at kigge på den. Den ser brun ud, men har lidt grå nuancer... derpå rev vi den halvt over (fik fedtede fingre og mundvand) og pludselig duftede den. Så holdt vi den op ved siden af øret og nulrede den hvorved den knitrede. Igen et eksempel på, at koncentration kan bringe nye oplevelser frem - her eksemplificeret med en fødevare.
Find Chris på LinkedIn - her.

Velkommen til Lars Bregnehøj Hansen

I sidste uge kunne vi sige velkommen i klubben til Lars Bregnehøj Hansen som er vicedirektør på Tech College i Aalborg. Lars var i sin ungdom medlem af først Sct. Alban Rotaract Klub i Odense og senere af Herning Rotaract klub og han ser nu frem til igen at blive en del af Rotary organisationen og få mulighed for at netværke og bidrage med sine kompetancer.


Præsident Annitta Kjær Hedegaard siger velkommen til Lars Bregnehøj Hansen

I Aalborg har vi også en Rotaract klub der giver unge i alderen 18-29 år mulighed for at fremme færdigheder som medvirker til personlig udvikling. Rotaract er uafhængig af partipolitiske, religiøse og økonomiske interesser. For at blive medlem af en Rotaract klub, skal man bo, arbejde eller studere i området. Klubben mødes to gange om måneden og har et program med både faglige og sociale indslag.

Ny MBA uddannelse i Aalborg

I slutningen af september havde vi besøg fra Aalborg Universitet: Lars Krull og Anders Peder Lysholm Hansen som fortalte om den nye MBA uddannelse som de har udviklet med studiestart januar 2012. Der undervises onsdag-fredag hver 5. uge. Tilmelding per 15. november.

Fra venstre: Lars Krull og Anders Peder Lysholm Hansen

Master of Business Administration (MBA) på Aalborg Universitet er en 2-årig deltidsuddannelse. På 1. år skal du følge et obligatorisk modul, som består af 7 seminarer. Når du har bestået masteruddannelsens første år vil du opnå et Certificate of Business Administration (C.B.A.), som er en internationalt anerkendt titel under MBA-niveauet. På 2. år fortsætter du som udgangspunkt på det almene forløb i Emergent Management. Hvis du har en særlig interesse i enten sundhedsledelse eller finansiel virksomhed har du mulighed for at specialisere dig i ét af disse emner. Uddannelsen afsluttes med en MBA-afhandling, som skal være et problemorienteret projekt med henblik på at skabe innovation og udvikling i din virksomhed.